21世纪经济报谈记者卢欢然、李德尚玉 北京报谈 

中国储能企业国外推广正按下“加快键”。字据InfoLink最新数据，2025年前三季度大家储能系统出货排行中，前十强有八家是中国企业，业务范围发射欧洲、亚太、拉好意思、北好意思、中东等中枢商场。

可是，储能国外订单狂飙的背后，风险正在纠合——锂电板热失控等时刻隐患、国外政策法例多变性，储能名堂具有长周期、收益弧线波动大等特色，亦不合适传统保障交游表情。

在此布景下，有保障企业看到了新机会。在日前举办的绿色能源新兴风险保障研发论坛上，满意财产保障有限公司（以下简称“满意财险”）发布的《储能保障白皮书》指出，储能行业生意模式的演进将催生一个全新升值职业商场，预测到2035年，商场规模将由2025年的约109亿好意思元速即推广至近1,800亿好意思元。

满意财险是中国首家中外结伙的财产保障公司，2024年9月，由中外结伙转为外商独资。满意财险首席实行官袁颖晖在论坛上领受21世纪经济报谈记者专访时暗意，背靠忠利集团，满意财险重心提供职业的区域是中东欧地区和南好意思国度，与中资企业出海标的契合。

“保障业正主动转型为企业出海风险不竭决议提供者。”袁颖晖对记者暗意，跟着中国绿色产能加快出海，熟悉可靠的绿色保障体系已是保障产业链安全的远大金融基础设施，满意财险将在往时五年，把绿色保障业务占比栽种至30%—40%，成为第一伟业务板块。

《21世纪》：满意财险是中国首家中外结伙的财产保障公司，前年9月转为了外商独资。满意财险为什么表情绿色保障赛谈？

袁颖晖：这一计谋选用背后有着多重原因。当作外商独资企业，在竞争热烈的中国商场，相反化是咱们的势必选用——中小保障公司若穷乏独到定位，难以变成中枢考虑特色，更无法复制头部中资险企的全范畴布局模式，这是咱们的首要考量。

从行业执行来看，保障的中枢价值在于为经济社会发展添砖加瓦。“十四五”开局之初，咱们便判断中国经济已进入转型要津期，而政府重心布局的范畴时常赋存着历久商场机遇，适合大势即是把执最大机遇。其时咱们屡次研判，最终锁定绿色转型这一中枢风口，跟着我国“双碳”主张的精致提倡，以及部分企业主动将减排主张前移至“25・50”，均印证了这一判断的正确性。更为要津的是，中央金融使命会议明确提倡金融企业要作念好“五篇大著述”，绿色金融当作其中远大构成部分，已从“可选项”升级为“计谋必答题”，更是往时发展的中枢维持。

从商场形状来看，传统保障赛谈竞争已趋满盈，但绿色保障当作新兴范畴，不仅赛谈空间更广袤，况且行业参与者的开始差距相对较小，为咱们提供了踏进行业前方的机会。天然，新兴赛谈势必陪同风险，“新”的属性以至让部分机构令人切齿，但这恰正是核神思遇地方——若风险已被全行业识破，商场红利便已稀释；而当风险尚未被充分剖析时，率先插足并终了风险穿透式贯通，就能霸占商场先发上风。咱们永远觉得，绿色保障赛谈的历久机遇雄壮于短期风险。 

《21世纪》：在绿色保障范畴，满意财险具备哪些竞争上风？

袁颖晖：现时保障行业广博布局绿色保障，但咱们的中枢相反化在于锚定绿色“一带沿途”这一细分赛谈。中国新能源产业已变成大家最初上风，在大家新能源产业链中占据40%—80%的商场份额，时刻代际最初1-3代，本钱压得很低。大广阔数国度仍濒临清洁能源替代的紧要需求，欧洲部分国度以至在部分新能源范畴主动退出竞争，原因在于其产能与价钱难以与中国企业抗衡，这一形状推动中资新能源企业“走出去”成为势必趋势。

中资企业出海进程中，国外风险的原土化不竭成为核肉痛点，这正是咱们的上风地方。依托鼓励忠利集团的大家辘集布局，咱们随机为中资企业提供国外风险腹地化处置职业，同期终了中国利益项下保费收入的统筹回收。换句话说，这是“小切口大纵深”的计谋想路，尽管聚焦单一细分范畴，但通过深度挖掘客户需求、完善职业链条，已变陋习模化商场空间。 

从执行奏效来看，2024年咱们在“一带沿途”再保障共同体中的保费收入排行第六，与第五名的差距仅为百万级，与头部机构的保费规模比例约为1:6。咱们预测往时数年有望进一步踏进共保体前四位。 

《21世纪》：满意财险于本年6月成立了“绿色保障研发中心”，为何选用储能当作重心究诘标的？

袁颖晖：回来绿色能源范畴，前几年焦点多纠合于风电、光伏，但其产业形态已相对熟悉，进入价钱竞争阶段，风险结构较为了了。尽管光伏制造时刻仍存逾越空间，但全体难有代际结巴。跟着绿色能源占比栽种，电网承受的压力显赫增大，因其波动性与传统煤电实足不同。

在此布景下，储能成为要津节点。若无储能，绿电规模再大也难以高效消纳。风电、光伏的发电本钱已低于煤电，但若计入储能本钱，则全体本钱与煤电邻近。煤电无需大规模储能，而现象发电则对储能依赖度高——本年西班牙断电事件即是例证。

储能行业转向“按需配储”后，其风险特征更为复杂，既包含了时刻和运营风险，更重迭了新兴商场机制尚在成就、规矩仍在演进、生意模式尚不了了的系统性不细则性。现在，电化学储能发展较快，但电容、能源、飞轮、液态储能、钠离子等多种时刻阶梯并行发展，使储能成为电力基础设施成就的要津一环。咱们选用聚焦储能范畴伸开究诘，也因不雅察到广博中国企业在国外投资大型储能名堂。但与风电、光伏不同，保障行业对电化学储能心存顾虑，主因其存在袪除风险，岂论是能源电板、新能源汽车事故，已经磷酸铁锂储能名堂问题，均令保障东谈主难以精确订价。

《21世纪》：满意财险往时3—5年在储能范畴有哪些计较？

袁颖晖：现在，绿色保障业务在公司全体业务中占比约为10%。咱们的主张是用5年把握时辰，到2030年将这一比例栽种至30%—40%。届时，绿色保障预测将成为公司的第一伟业务板块。

从发展旅途来看，咱们最初是从风电、光伏等传统清洁能源范畴切入，稀奇是在光伏产业链方面已终了从上游制造到下流电站的全产业链掩饰。储能当作相对新兴的范畴，因其在电网系统中不行替代的调理作用，成为咱们现时重心布局的标的。

咱们将储能商场按独揽场景分手为三大赛谈：大型储能（大储）、工生意储能（工商储）和户用储能（户储）。这三大赛谈在国表里商场呈现显赫相反：中国商场以大储为主导，工商储当作补充，户储商场尚未规模化发展；而欧洲熟悉商场则以工商储和户储见长。此外，中外电网结构的相反也带来生意模式的分化：中国大电网体系下以大储为主，欧洲区域性电网则更合适孤独储能运营商发展。

基于不同商场的时刻阶梯和客户需求特色，咱们正在开展相反化家具假想。现在处于分赛谈究诘的初期阶段，后续将缓缓推出针对性保障处置决议。

《21世纪》：白皮书提倡“风险即职业”（RaaS）模式，预测关联商场规模从2025年100亿好意思元增至2035年1,800亿好意思元。该模式会怎样重塑保障承保逻辑？​​

袁颖晖：咱们觉得，储能名堂具有长周期、收益弧线波动大等特色，不合适“一次性委用、后期脱节”的传统交游表情。传统保障模式下，储能电站的风险被分割看待。举例物资耗费风险、牵累风险、电板遵循风险等，均孤独评估。 

电板安全、充放电成果、寿命衰减等问题天然远大，但业主确凿切诉求在于收益细则性。以充电站为例，其中枢盈利模式依托于峰谷电价差。若电板供应商能情愿放电功率与可用性，即荒谬于为用户提供了“可量化的收益保障”，这才是根柢需求。在此模式下，硬件厂商需将电板遵循、人命周期与安全情愿整合进职业决议，与业主变成历久利益绑定。此时，制造商必须统筹硬件本钱、调治、保障与职业支拨，构建全体处置决议。剔除硬件价值后，其余部分均属于职业限制。

现时储能商场存在廉价竞争乱象，部分供应商为压廉价钱放胆安全与历久遵循。由于电板性能衰减时常在三年后才走漏，若供应商穷乏可连续运营才调，用户后期维权贫瘠。而RaaS模式通过历久合约将业主、供应商与保障东谈主整合为利益共同体，促使各方在安全、遵循与不竭上连续插足，从而走出“价钱战”红海，转向高质料发展。

《21世纪》：2025年大家储能事故中，锂电板热失控是头号诱因。现时储能行业风险防控有哪些短板？满意财险怎样通过保障家具改进，匡助客户裁减这类风险？

袁颖晖：从时刻阶梯看，现在大储范畴以磷酸铁锂电板为主，其失火风险相对可控，三元锂电板风险则偏高。现时主流电板厂商和集成商对安全广博较为青睐，但这背后触及两个要津层面：

起初是行业依次体系。举例好意思国商场引申的UL、NFPA等认证依次已变成严格规范，国内依次体系也在连续完善。依次制定需要把执动态均衡——门槛过低存在隐患，过高则可能超坐褥业承受才调，这是一个需要循序渐进的进程。 

其次是企业安全文化相反。不同厂商在遵循和安全的价值取进取存在显赫别离。部分企业将安全视为不行调解的底线，连续加大安全插足；而更多客户现时仍将遵循蓄意当作首要表情点。 

当作保障公司，咱们虽不径直从事储能时刻研发，但可通过建立对标体系赋能行业。咱们新近上线的“电化学储能电站线上化风险评估系统”，正是基于AI算法构建风险量化模子。当客户输入关联参数后，系统将生成风险评分，并明确该分值在行业中的百分位排行。

更远大的是，系统可进一步生成风险会诊陈说，基于客户数据与第三方数据的合规交互，精确指出风险薄弱方法。跟着生态圈扩大和数据蚁合，分析精度将连续栽种。通过终了风险量化、对标和会诊的三重功能，咱们正推动行业建立更科学的风险不竭机制。

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